「大切な人だからこそ｜大事な関係を守る方法教えます！」
〜前回のつづき〜
●貸す事を防ぐためには
自分はお金を貸さない人だと認識してもらうのが一番いい。
そもそもそういう話を持ってこない
相手が言ってこない状態を作るという事です。
もしくは言ってこられたら
・過去にトラブルがあったから貸さない
・お金がない
と言ってちゃんと断るほうがいいです。
やはり相手が言ってこない状態をつくるというのが1番いいです。
気まずくないし。
実際友達が借りに来たら断りづらいということもありますし
それこそ友達と思ってた人がある日突然土下座をしに来るとか
こっちの良心に訴えてくるとか
そんな事は全然ありました。
（昔の自分のワキの甘い時代の話ですけど）
もしくは本当に自分自身
本当に大切な友人はお金を借りに来ないという認識を自分自身も持ってほしい。
「この人はお金を借りにくるんだ」
という認識を自分自身も持っておく。
だからそう思っておくと断りやすいですよね。
もう一つ本当に大切な人が借りに来たとしても
大切な人だからこそ貸さないという認識を持つ。
その関係を崩したくないから
あなたの事が大事でお金を貸してしまうと関係が崩れてしまう。
だからずっとこのままでいたい。
関係を崩したくないからお金を貸さないんだと
本当の意味で応援してあげるという事です。
応援するというのはお金を貸すという事ではなくて
・自立する力を身につけてもらう
・自分で解決する能力を身につけてもらう
という事です。
ここをやはりやってあげるというのが
やはり本当の意味での友達だし
本当の意味での応援じゃないかと思います。
お金を借りるというのは本当に必要なのであれば
別の所から借りればいいのであって
自分自身もそういう認識を持ってあげると
また捉え方は変わってきます。
「なんて当たり前の話をしているんだ！」
と思うかもしれませんが
本当にお金を貸すというのは今後人とお金を無くしてしまう。
本当にたくさんの金額を無くして
場合によれば資産をほとんど溶かしてしまったという人も中にはいるので
本当に誰も得しないので本当に気をつけてほしいと思います。
（今日は守る力編なのでお金を貸さないという事についてお話ししました。
何か参考になる時があれば幸いです。）
●まとめ
●絶対にお金は貸さない
→結局いい事が何もない
●お金を貸すと二つのものを失う
→「お金」「人」
●友人じゃなくて投資の案件だったら？
→今までの友人ではなくなってしまう
●貸す事を防ぐためには
→自分はお金を貸さない人だと認識してもらう
Special Thanks college president Ryo.
●おまけ
≪≪Chat-GPTくんによる要約≫≫
前回の内容を踏まえて、お金を貸さないためにはいくつかのポイントが挙げられていますね。以下に、それらのポイントをまとめてみましょう。
- 自分がお金を貸さない人だと認識されることが重要。
- 相手がお金の話を持ちかけないような状態を作ることが大切。
- 過去にトラブルがあったと言って断る。
- お金がないと言って、しっかりと断る姿勢を見せる。
- 相手が言ってこない状態を作ることが理想的。
- 予防的に、相手がお金を借りにくる状況を避ける。
- 友達がお金を借りに来た場合でも、断りやすい状態を作る。
- 本当に大切な友人はお金を借りに来ないという認識を持つ。
- 自分自身が大切な人とはお金の問題を起こさない関係だと認識する。
- 友人がお金を借りに来ないことを期待し、そう思っておくことで断りやすくなる。
- 大切な人が借りに来ても、関係を崩したくないという認識を持つ。
- 本当に大切な関係を守るために、お金を貸さないことが重要。
- 応援することはお金を貸すのではなく、自立する力を身につけさせること。
- お金を必要なら別の手段で調達するように促す。
- お金が必要なら、他の手段で調達する方法を考えさせる。
- 自分も相手もお金を失わずに済むようなアプローチを提案する。
このようなアプローチを通じて、お金を貸すことで生じるトラブルや関係の悪化を防ぎ、お互いにとってより良い関係を維持することができます。
≪≪Chat-GPTくんによる英訳≫≫
〜Continuation from the Previous Session〜
To prevent lending money:
It is best for others to perceive you as someone who doesn’t lend money.
In the first place, avoid discussions related to lending money.
The idea is to create a situation where the other person doesn’t approach you with such requests.
Alternatively, if they do approach you, it’s better to refuse by citing past troubles or claiming financial constraints.
Creating a situation where the other person doesn’t bring up the topic is still the most effective strategy.
It avoids awkwardness.
In reality, it can be difficult to refuse when friends come asking for a loan.
There have been instances where individuals, who were thought to be friends, suddenly came begging or appealed to my conscience.
These are stories from a time when I was more naive.
Or, on a personal level, it’s crucial to recognize that true, valuable friends won’t approach you for loans.
Maintain the mindset that “this person doesn’t come to borrow money.”
Having this awareness makes it easier to say no.
Even if a genuinely important person comes asking for a loan, it’s essential to have the mindset of not lending precisely because they are significant.
It’s about preserving the relationship.
If you lend money because they are important, the relationship might deteriorate.
So, you want things to remain as they are.
The refusal to lend money is a form of genuine support, driven by the desire to maintain the relationship.
Support, in this context, isn’t about lending money but encouraging the development of self-reliance.
It’s about helping them acquire the ability to solve problems on their own.
Doing this is what truly defines friendship and genuine support.
If someone genuinely needs money, they can find alternatives to borrow from.
Encouraging this mindset shift in yourself and others changes the perspective.
You might think, “This is just common sense!” But lending money can lead to significant losses, potentially depleting both financial and emotional resources.
It’s crucial to be cautious because lending money may result in situations where both parties gain nothing.
(Today’s discussion focused on the theme of building resilience, specifically addressing the topic of not lending money. I hope you find these insights helpful.)
Special Thanks OpenAI.
