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「専門性が未来を変える｜終身雇用崩壊時代に備えろ！今こそ稼ぐ力を磨く」
〜前回のつづき〜
●どういうサラリーマンは人生が安定しないのか？（つづき）
特徴（2）
専門性が無い
こういう人は
サラリーマンをやったとしても
安定は得られにくいですよね。
一般的に日本企業というのは
ゼネラリスト志向なんですね。
特定の分野で専門性を持たせるよりも
幅広い分野を広く浅く任せて
自社に最適な人材を作る。
こういう方針が多いんですね。
これ自体が悪い事ではないんですけど
ただ
・終身雇用
・年功序列
というこの2つの制度を前提にした
人事育成の仕組みなんですよね。
この2つが前提なんですよ。
これが無かったら
なかなか成り立たない。
例えば今までは
a)実務経験が5年有る
30歳の公認会計士の経理部員
b)他場所から異動してきたばかりの
簿記3級も持ってない50歳の経理部員
a)の人は完全に若いし
スキルも実務経験も有る。
しかし今までの社会の仕組みというのは
b)の人の方が給料が高いんですよね。
専門性を育てようとする意識が
働かなくなっちゃうというのは
当然ですよね？
結局年数が経たないといつまで経っても
優秀な人が報われない。
でもこれからは
・終身雇用
・年功序列
の崩壊というのが
ますます現実味を帯びてきた訳ですね。
（出典 Wikipedia）
経団連の故中西宏明元会長も
「企業は従業員を一生雇い続ける
保証書を持ってる訳ではない」
と言ってましたし
（出典 Wikipedia）
トヨタの豊田章男元社長も
「今後終身雇用を守っていくのは
非常に難しい」
と発言されてますよね？
2018年以降
大企業によるリストラ
特に45歳以上が対象ですけれども
ものすごく相次いでるんですよ。
いよいよ本格的に終身雇用が
崩壊しはじめた。
定年まで雇ってもらえなくなってきた
という事です。
そうなってくると
転職をする必要が有る訳ですよね？
当然働かないと
なかなか難しい話ですよね。
なのでクビになってしまったら
転職する必要が有る。
だから
専門性を育てなければならない
という事は明らかなのに
結局何もスキルを身につけてないと
面接に行って
「御社に転職したいんですけど
特にスキルは有りません。」
みたいな。
これじゃあ通用しないですよね。
逆の立場に立ってもわかりますよね？
「じゃあどんな事が出来るんですか？」
と聞いても
「何も出来ません」
という人を雇いますか？
雇わないですよね？
そういう時代になってきた。
だからこれからは年収が
年齢ではなくて
スキルで決まるようになってきました。
何かしら
・得意分野
・専門性
を育てていった方がいい。
なので
稼ぐスキルを身につけましょう
という話を
ずっとしてますよね？
これは当然ですよね？
年齢で決まっていくという方が
変であって
本来若かろうが
年齢を重ねていようが
何が出来るかで決まるというのは
これは普通の話ですよね？
専門性が未来を変えるんです。
〜〜〜つづく〜〜〜
Special Thanks college president Ryo.
●おまけ
≪≪Chat-GPTくんによる要約→perplexityちゃんによる文章まとめ≫≫
日本の伝統的な雇用制度である終身雇用と年功序列は、戦後の経済成長を支えましたが、近年その崩壊が進行しています。特に2018年以降、大企業でのリストラが増加し、45歳以上の労働者が影響を受けるケースが目立っています。この変化に伴い、企業は従業員に専門性を求めるようになり、ゼネラリスト志向から脱却しています。
今後は、年齢ではなくスキルや専門知識が評価される時代になります。労働者は自らのキャリアを自律的に築く必要があり、専門性を高めることが重要です。企業側も、従業員の成長を支援するマネジメントスタイルへの転換が求められています。このような環境下で、個人が持つスキルや得意分野を育てることが、安定したキャリア形成につながるでしょう。
Citations:
[1] https://www.rosei.jp/readers/article/83444
[2] https://toyokeizai.net/articles/-/631152
[3] https://www.makeleaps.jp/resources/articles/lifetime-employment/
[4] https://gendai.media/articles/-/111072
[5] https://career-research.mynavi.jp/column/20220128_22286/
[6] https://gentosha-go.com/articles/-/54463
[7] https://news.yahoo.co.jp/articles/a16aa8567665794c15d7243d195cfabb520e3f6c
[8] https://solution.jma.or.jp/column/c240918/
≪≪Chat-GPTくんによる英訳≫≫
~Continuation from last time~
【What kind of salaried employees lack stability in life? (continued)】
Characteristic (2): Lack of specialization
People like this find it hard to achieve stability even as salaried workers.
Generally, Japanese companies have a preference for generalists.
Rather than having people specialize in a specific area, they prefer to assign employees to a wide range of tasks, creating the ideal workers for their own company.
This approach is common.
While this is not necessarily a bad thing, the personnel training system is based on two key concepts:
- Lifetime employment
- Seniority-based pay
These two systems form the foundation of the training process.
Without these systems, it would be difficult to sustain.
For example, in the past:
a) A 30-year-old certified accountant with 5 years of work experience in the accounting department
b) A 50-year-old employee newly transferred to the accounting department without even a basic bookkeeping qualification
Although person a) is younger and has skills and experience, under the old system, person b) would still receive a higher salary.
This naturally leads to a lack of motivation to develop specialized skills, doesn’t it?
In the end, talented individuals are not rewarded until they have accumulated years of experience.
However, now the collapse of lifetime employment and seniority-based pay is becoming more and more of a reality.
(According to Wikipedia)
The late Hiroaki Nakanishi, former chairman of Keidanren, also said,
“Companies do not hold a guarantee to employ workers for life.”
(According to Wikipedia)
And Akio Toyoda, former president of Toyota, has also said,
“In the future, it will be extremely difficult to maintain lifetime employment.”
Since 2018, large companies have seen a significant increase in layoffs, especially targeting employees aged 45 and over.
We are now seeing the real collapse of lifetime employment.
Companies are no longer able to guarantee employment until retirement.
As a result, employees need to change jobs more frequently.
It’s hard to get by without working, of course.
If you lose your job, you need to find another one.
This means you have to develop specialized skills, but if you go to a job interview without any skills and say,
“I want to work here, but I have no particular skills,”
that won’t work, will it?
You can understand this if you look at it from the other side too.
If you ask someone, “What can you do?” and they reply, “Nothing,” would you hire them?
You wouldn’t, right?
That’s the kind of era we’re in now.
So, salaries are now determined by skills rather than age.
It’s important to develop some kind of strength or specialization.
That’s why I’ve been talking about gaining the skills to earn money.
This is only natural, right?
Deciding salaries based on age is strange.
It makes sense that what you can do, regardless of whether you are young or old, should determine your value.
Special Thanks OpenAI and Perplexity AI, Inc
